辉隆股份召开月度经济运行分析会议
会上,财务部通报了股份公司1-2月份经济运行情况;各子公司、事业部对2月份工作进行了总结回顾,重点反思经营过程中存在的不足,汇报了3月份工作计划及经营目标,并分析了近期市场行情。
李永东董事长对当前工作提出明确要求:一要转变方式。转变经营方式是辉隆要常抓不懈的一项重点工作,要顺应市场需要创新经营模式、调整经营结构,全力以赴推进为种田种粮大户、专业合作社等农村新型经营主体提供金融服务、科技服务工作;二要防控风险。要继续提高风险防范意识,坚决贯彻风险警示制度,切实提高经济运行质量;三要严格管理。要严格执行股份公司各项管理制度,按章办事,勤俭办事,把“节俭辉隆”落到实处;四要做好春耕农资供应。要抓住春耕销售季节,加强与资源厂的联系,精心组织货源,同时,要深入基层、深入一线,对不同区域、不同市场制定不同的营销策略,全力以赴做好春耕农资供应。
股份公司副总经理黄勇主持会议。
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